Over roldenken
Roldenken werkt met het besturingssysteem van 'Holacracy', maar we hebben het een andere naam gegeven om het toegankelijker te maken. Toen we tien jaar geleden begonnen met Holacracy-implementaties, riep de naam bij veel mensen weerstand op. Jammer, maar wel begrijpelijk. De naam 'roldenken' is ontstaan door en dankzij 'Obelink', een klantorganisatie van ons; een grote outdoor winkel in de achterhoek.
Roldenken is een methode voor gestructureerde zelforganisatie, waarbij flexibiliteit en eigenaarschap centraal staan. Dit betekent dat teams zelf de verantwoordelijkheid nemen over hun werk en de rollen die zij vervullen. Elke rol heeft duidelijke doelen en verantwoordelijkheden, zodat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt en waar zij aan bijdragen binnen het geheel van de organisatie.
Met roldenken kunnen we de instrumenten van Holacracy flexibel toepassen, stap voor stap, afhankelijk van hoe klaar een organisatie is voor de volgende stap in gestructureerde zelforganisatie. Dit betekent dat bedrijven op hun eigen tempo kunnen groeien in het gebruik van de tools en werkwijze.